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眾所周知，公司直接辭退員工需要給予相應(yīng)的賠償。這種虧本買賣，企業(yè)當(dāng)然不會(huì)做，所以他們想出了一些其他的套路，逼迫你主動(dòng)離開(kāi)。
每到勸退員工的時(shí)候，都十分考驗(yàn)HR演技。不了解一下套路，還真就被糊弄過(guò)去了。
1、口頭勸退
操作方式：通知你已經(jīng)被公司辭退，然后馬上派部門領(lǐng)導(dǎo)跟你談話，并信誓坦坦表示：現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)實(shí)在是不景氣，要不然絕對(duì)不會(huì)辭退你，放心，一定會(huì)給你相應(yīng)的補(bǔ)償，這幾天你先回家等消息……然后三五天后，你收到一封公司寄來(lái)的《解除勞動(dòng)合同通知書》，原因是“員工連續(xù)曠工多日，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”。什么？是領(lǐng)導(dǎo)讓你別去的？沒(méi)用，因?yàn)楣灸抢镉心氵B續(xù)幾天沒(méi)去上班的考勤記錄。
小編評(píng)價(jià)：這一招可謂是“溫水燉青蛙”，讓你不知不覺(jué)中就丟掉了主動(dòng)權(quán)。你自以為公司看重你，會(huì)好聚好散，其實(shí)全是套路。等你反應(yīng)過(guò)來(lái)，你已經(jīng)變成“曠工被開(kāi)除”了。
反制措施：從接到辭退通知的那一刻起，就要開(kāi)始保留所有的考勤記錄、工作記錄、聊天記錄等等。不管領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)，在拿到賠償之前，都要正常去打卡上班。這是你拿到賠償?shù)挠辛ψC據(jù)。
2、突然調(diào)崗
操作方式：臨時(shí)通知你需要調(diào)崗到外地/換崗到一個(gè)你完全不熟悉的崗位/從核心崗位調(diào)到邊緣崗位。如果你不愿意，那就只有“主動(dòng)離職”一條路。如果你同意了，一旦你出錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)以“公司認(rèn)為你勝任不了現(xiàn)在的工作”為由，建議你主動(dòng)離職。
小編評(píng)價(jià)：企業(yè)選擇這種方式勸退員工，在法律層面是無(wú)可挑剔的。你要么選擇保留顏面，主動(dòng)離開(kāi)，要么選擇堅(jiān)持下去，面臨一輪又一輪的冷暴力。
反制措施：你可以從“無(wú)法勝任工作”這一點(diǎn)入手，如果公司并沒(méi)有在員工手冊(cè)里規(guī)定具體的“無(wú)法勝任的條件”，那么你便可以以此抵制公司的勸退策略。
3、無(wú)法完成的任務(wù)
操作方式：更改原有的考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置一些你明顯無(wú)法完成的目標(biāo)任務(wù)，并絕口不提獎(jiǎng)勵(lì)這回事。一旦你完成不了，公司就會(huì)以工作不達(dá)標(biāo)，考核不過(guò)關(guān)來(lái)辭退你。
小編評(píng)價(jià)：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的KPI考核標(biāo)準(zhǔn)怎么也無(wú)法達(dá)到，反饋給領(lǐng)導(dǎo)之后，公司依然我行我素，那么公司絕對(duì)是故意的。
反制措施：同上條，去證明“無(wú)法勝任工作”的條件是不清晰的。
4、大量削減福利待遇
操作方式：公司開(kāi)始大量取消原有的福利；取消各種獎(jiǎng)勵(lì)政策；KPI考核也變得異常嚴(yán)格，甚至不給績(jī)效；調(diào)固定工資和績(jī)效工資的分配比例，降低固定工資；不發(fā)工資！只要你離職立刻結(jié)算工資；另立續(xù)約合同，重新簽訂新工資……
小編評(píng)價(jià)：這是最常見(jiàn)的一種勸退方式了，主要目的就是讓你忍無(wú)可忍，自己選擇離職。
反制措施：這樣的公司基本上也已經(jīng)不行了，還是趁早離開(kāi)比較好。
雖然企業(yè)想出了各種各樣的方法逼員工主動(dòng)離職，不過(guò)現(xiàn)在的求職者也都有經(jīng)驗(yàn)了，不會(huì)輕易被糊弄過(guò)去。
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