在職場上，領(lǐng)導(dǎo)掌握著個人事業(yè)發(fā)展的大權(quán)，所以員工和領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)良好的關(guān)系是非常重要的。有了領(lǐng)導(dǎo)的賞識，再加上個人的實力，你的職場之路一定會順?biāo)斓枚唷５牵闩c領(lǐng)導(dǎo)有交情不意味著你能為所欲為，以下六件事一定要避免。
1.爭強(qiáng)好勝
在職場上，領(lǐng)導(dǎo)有時候確實做不到事事都公平公正。所以如果你遇到了一些不公平的事情，也不用急著找領(lǐng)導(dǎo)抱不平。高情商的領(lǐng)導(dǎo)總會私下里給你些其他的彌補(bǔ)，但假如你一味地計較這些，只會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不穩(wěn)重、斤斤計較。
即使你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好，在職場上也得講究公私分明。有的時候他可以不論公私，在公司里也不避諱對你的贊賞，但這不代表你可以依仗著關(guān)系而不安分，把同事都得罪遍了，那樣領(lǐng)導(dǎo)也護(hù)不住你了。
2.拉幫結(jié)派
在職場上，領(lǐng)導(dǎo)非常忌憚員工拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體互相傾軋，以至于引起公司不必要的內(nèi)斗，這對于團(tuán)隊是百害而無一利。本來領(lǐng)導(dǎo)重用你，是為了從你這邊更好的了解底下員工的真實情況，結(jié)果你卻帶頭拉幫結(jié)派，如果事情向著不可控的方向發(fā)展，比如逼退核心員工，和他產(chǎn)生對抗等等，就是對他權(quán)力的一種威脅，領(lǐng)導(dǎo)一定會把你清出隊伍。
你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好，就要把自己的利益和他的利益捆綁在一起，這樣你在個人發(fā)展方面才會如虎添翼。
3.打小報告
如果你和領(lǐng)導(dǎo)走得近，那么同事就會不自覺地和你保持距離。想在公司里好好發(fā)展，你得注重搞好和同事的關(guān)系，兩邊都不耽誤。如果你不但不和同事搞好關(guān)系，反而仗著自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，看誰不爽就去打誰的小報告，那接下來在辦公室你就會很難立足。
而且大部分的領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡打小報告邀功的人，更不喜歡員工破壞自己的團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)。
4.違反公司規(guī)定
在公司就要遵守公司的規(guī)定，即使你和老板關(guān)系好也不能搞特殊。
你不能因為和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就遲到早退，也不能因為和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好工作就可以拖延，領(lǐng)導(dǎo)也許就是看到你行為規(guī)矩，對工作上心才對你高看一眼。假如你經(jīng)常明知故犯，濫用所謂的權(quán)威，最后逐漸消磨掉他的好感，吃虧的還是你。
5.自作主張
不管有些時候你的觀點是多么合理，你都不能直接擅作主張，即使和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好到穿一條褲子也得把領(lǐng)導(dǎo)放在第一位。也許領(lǐng)導(dǎo)在某些方面比不過你，但你不能忘了你們之間上下級的關(guān)系，因為私交甚好就僭越，只會讓他開始忌憚你，打壓你。
6.越級匯報
不管你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好不好，在職場上越級匯報都是大忌。如果你越過領(lǐng)導(dǎo)，直接向老板匯報工作，領(lǐng)導(dǎo)知道了會認(rèn)為你在抱上級領(lǐng)導(dǎo)的大腿，太不安分，甚至是想上位。
有的時候你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親密，就會忽視掉這些細(xì)節(jié)，最后往往失去領(lǐng)導(dǎo)的垂愛也是吃虧在這些小事上。假如事出緊急，不得不越級匯報，那你最好在匯報之前或者之后都請示他一下，打消他的顧慮心。
職場講究的不是情誼而是業(yè)務(wù)能力，也許你與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，職場之路會順?biāo)煲恍徊蛔⒁庖矔腩I(lǐng)導(dǎo)忌憚、同事反感的境地。所以，在職場上還是要謹(jǐn)言慎行，不做不該做的事。
服務(wù)熱線
0356-3043986