不要因?yàn)樽叩奶屯洰?dāng)初為什么出發(fā)。
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上周姑娘小雨找我咨詢職場困惑，她畢業(yè)于全國排名前十的一所名校，計(jì)算機(jī)碩士，27歲，畢業(yè)兩年，從教育背景看，非常優(yōu)秀。目前在一家軟件公司做工程師，主要負(fù)責(zé)修Bug, 職場困惑在于工作兩年，感覺自己的工作沒有價(jià)值，成長慢，想要跳槽又沒技能，想內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，沒方向。
問起想要跳槽的原因，她跟我直言：工作和想象的不一樣，每天處理的都是些低價(jià)值的事情，感到很迷茫。
我又問她，目前的工作狀態(tài)如何呢？她回答說，不忙，甚至說很閑。每天都有時(shí)間發(fā)呆，修好bug之后也沒什么事情，工作內(nèi)容很無聊，就是和工程師溝通，沒有辦法接觸客戶。這段時(shí)間想跳槽，寫代碼的能力不行，跳出去也找不到好工作，在公司里面又沒發(fā)展，擔(dān)心一直修bug人會廢掉。很“喪”。
我笑著問她，對于程序員來說，擅長寫代碼，了解代碼底層框架和邏輯是必備技能，畢竟是搞技術(shù)的，什么原因沒有去深入學(xué)習(xí)呢？
她呆了一會，答我，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容中沒有寫代碼的部分，領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排這樣的工作，沒啥動(dòng)力去學(xué)。
我繼續(xù)問，你覺得是考研難？還是掌握寫代碼技能難呢？她不假思索回答，考研。那么，如何領(lǐng)導(dǎo)說讓你半年內(nèi)，把你們公司產(chǎn)品代碼的底層邏輯搞清楚，你可以嗎? 那我應(yīng)該是可以的！
2
小雨陷入了職場發(fā)展“死循環(huán)”，工作內(nèi)容不需要寫代碼，我就不用學(xué)了，內(nèi)部沒機(jī)會，跳出去也沒有可能，因?yàn)槲也粫䦟懘a——把自己困在“局里”。
很多大學(xué)生到初入職場經(jīng)常會出現(xiàn)這樣“困局”。
傳統(tǒng)的教育體系里，我們每個(gè)人都有明確的目標(biāo)：中考，高考，過四六級等等，家長，老師和學(xué)校一直給我們指出非常明確的目標(biāo)。
到了職場，“迷茫”就成了一個(gè)高頻詞。所謂”迷茫”，其實(shí)就是沒目標(biāo)了，沒有了家長或?qū)W校制定的“靶子”，就沒了方向。顯然，學(xué)校和職場不是一個(gè)玩法。
有些新人比較幸運(yùn)，遇到喜歡帶人的領(lǐng)導(dǎo)，或者公司有明確的新人培養(yǎng)計(jì)劃，工作內(nèi)容恰好是自己感興趣且剛好有能力完成。那么，領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)設(shè)定更高目標(biāo)，幫助幸運(yùn)兒一路升級打怪，遇到這樣的公司和領(lǐng)導(dǎo)，和工作機(jī)會，跟中彩票差不多。
更多的情況是，領(lǐng)導(dǎo)不會給你留“作業(yè)”，不會一步一步帶領(lǐng)，不會特別留意你的潛力，專門挖掘你的興趣，并古道熱腸地分配適合你的工作。
現(xiàn)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)就給個(gè)大方向，你就去做吧！這時(shí)候，過去明確目標(biāo)主導(dǎo)的成功模式就消失了，擁有明確目標(biāo)導(dǎo)向“學(xué)生思維”的職場新人，就會出現(xiàn)職場不適應(yīng)，和小雨一樣。困在自己的局里。
3
年輕一代的“喪班族”情緒低落，天天想辭職，個(gè)人能力和目標(biāo)職位持續(xù)不匹配，陷入無限焦慮，如果情緒管理能力不足，就會沖動(dòng)辭職，裸奔求職。
他們常說，“不行就換行，換個(gè)方向唄！”
入職后，仍然不適應(yīng)，再次陷入”跳一次，不滿一次“的怪圈。
其實(shí)這個(gè)局很容易打破，攻克工程師必備技能，都不用去外部看機(jī)會，內(nèi)部就會出現(xiàn)很多機(jī)會。
初入職場，無論當(dāng)下的工作內(nèi)容多么枯燥，盡量利用一切資源提升和學(xué)習(xí)，如果工作內(nèi)容恰好是有價(jià)值，有挑戰(zhàn)，能提升很多，那是幸運(yùn)。沒有那么幸運(yùn)，要學(xué)會自己摸索目標(biāo)和定方向，時(shí)間充裕就自學(xué)和職業(yè)目標(biāo)相關(guān)的領(lǐng)域，為下一步做好準(zhǔn)備。
沖動(dòng)離職，沒有在當(dāng)前崗位至少掌握一技之長，“喪”個(gè)幾年，也就廢了。
孔子說：盡人事，知天命！
發(fā)展的重點(diǎn)在于自己！盡人事，表明發(fā)展自己是內(nèi)因，要有主觀能動(dòng)性，能通過個(gè)人的不懈努力改變可以改變的部分；知天命，在努力后，順應(yīng)事物規(guī)律，心胸視野自然開闊。
道理簡單，值得深思。
4
我的好朋友花花是一家軟件公司IT項(xiàng)目總監(jiān)，我和她聊起來，在她眼里，什么樣的新人會脫穎而出？
她說，第一就是有自我驅(qū)動(dòng)力，其次是比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,再次是謙虛認(rèn)真的工作態(tài)度。
花花說，我來跟你講講，我當(dāng)年吧，2000年，我剛畢業(yè)，做程序員，當(dāng)時(shí)被分到印度項(xiàng)目組，和我一起來的同事下班就跑了，我就很吃驚，大家都好牛啊，什么都會。
我覺得剛到職場的時(shí)候，有好多需要學(xué)習(xí)的地方，雖然公司沒有安排加班，下班后我也不想回家，瀏覽和學(xué)習(xí)手頭所有工作資料，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，我覺得有很多需要學(xué)習(xí)進(jìn)步的地方，不搞清楚就難受。
我自己學(xué)習(xí)的都不是領(lǐng)導(dǎo)安排的，但是在自學(xué)過程中我對整個(gè)項(xiàng)目有了通盤的了解，并逐漸在項(xiàng)目會議上還能提出一些自己的想法，領(lǐng)導(dǎo)從開始對我視而不見，后來逐漸發(fā)現(xiàn)我勤于學(xué)習(xí)，有意培養(yǎng)我做項(xiàng)目Lead。
當(dāng)我領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)給我的時(shí)候， 我的任務(wù)交付每次都會讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。有很多信息領(lǐng)導(dǎo)都不用告訴我，我也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最后匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
漸漸的，同期畢業(yè)生就和我拉開了差距，我和領(lǐng)導(dǎo)的工作方式也產(chǎn)生了良性循環(huán)，基于我之前的工作，領(lǐng)導(dǎo)逐漸給我安排更重要的項(xiàng)目，僅僅兩年，我就晉升為項(xiàng)目Lead。
花花說，現(xiàn)在，有些教育背景非常好的應(yīng)屆生，理所當(dāng)然認(rèn)為自己就應(yīng)該有一份體面的工作，不錯(cuò)的收入，沒有自我驅(qū)動(dòng)力，甚至有部分同學(xué)表現(xiàn)出眼高手低，不善于學(xué)習(xí)也就罷了，自恃甚高，態(tài)度高傲，最后只能是害了自己。
因?yàn)閺墓芾淼慕嵌龋行碌臋C(jī)會，我不會給那些眼高手低，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，自我驅(qū)動(dòng)力不足，對自己不負(fù)責(zé)的人。名校畢業(yè)只是敲門磚，入門后我們就不會再按學(xué)校分配好機(jī)會。真的是看個(gè)人。
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沒有自我驅(qū)動(dòng)力，缺乏學(xué)習(xí)能力，未來之路，會越走路越窄。
個(gè)人發(fā)展的負(fù)責(zé)人就是自己，不是領(lǐng)導(dǎo)或他人。
年輕的“喪班族”們，先把手頭工作做好，把能提升的能力都提升到位。你若盛開，蝴蝶自來；你若精彩，天自安排。
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