人脈與能力，是職場(chǎng)人不可或缺的兩種因素。能力是核心是關(guān)鍵，是職場(chǎng)人的立足之本，而人脈是保障是輔助，是職場(chǎng)人工作順利開(kāi)展和職業(yè)走向成功的有利條件。沒(méi)有人脈，可以憑借能力獲取，但沒(méi)有能力人脈便會(huì)毫無(wú)意義。
人脈，即人際關(guān)系，是職場(chǎng)人在工作或者生活中建立的一種具有社會(huì)屬性的關(guān)系。人脈會(huì)直接或間接影響到個(gè)人的工作。
一個(gè)人的人脈之所以能夠建立，一定是以實(shí)力為基礎(chǔ)的。所謂實(shí)力，是指職場(chǎng)人具備的思維、技能、資源、心理等方面的積極要素，是能夠勝任崗位并積極推動(dòng)工作的關(guān)鍵。
一個(gè)有實(shí)力的人才能夠滿(mǎn)足他人或組織的需求，才有被需求的可能。
在職場(chǎng)，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的人脈，所有的人脈的背后，都必定是“互利的可能與需求的有效”。
比如，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系的原因，即便彼此認(rèn)識(shí)，也不一定形成穩(wěn)定或積極的人脈。這取決于自己對(duì)他人或他人工作的價(jià)值影響，取決于自己以工作為前提對(duì)他人形成有效協(xié)助或者幫助的能力。真正的人脈建立，需要個(gè)人有實(shí)力、有價(jià)值輸出的能力、有較好的職業(yè)層次與影響力，這就是職場(chǎng)人脈的根本來(lái)源，也是決定人脈的關(guān)鍵所在。
而能力，是我們實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。
職場(chǎng)目標(biāo)可以分為兩種：組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。組織目標(biāo)是指公司或者部門(mén)要求完成的工作目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)是指?jìng)�(gè)人為了職業(yè)發(fā)展與需求滿(mǎn)足而設(shè)立的內(nèi)在目標(biāo)。兩種目標(biāo)的達(dá)成，都離不開(kāi)個(gè)人的能力。
整體上來(lái)說(shuō)，能力是職場(chǎng)人生存于發(fā)展的保障，是進(jìn)行價(jià)值輸出、利益創(chuàng)造的關(guān)鍵，是個(gè)人實(shí)力的最基礎(chǔ)表現(xiàn)。能力是個(gè)人職業(yè)效果與結(jié)果的核心決定因素。只有有了能力，個(gè)人才可能具備相當(dāng)?shù)膶哟巍⑵肺丁?shí)力，才具有真正的價(jià)值輸出可能。
那么能力與人脈，哪個(gè)更重要呢？
1. 能力對(duì)人脈的建立與維護(hù)具有決定性作用
試想一下，當(dāng)馬云落魄的時(shí)候，即便認(rèn)識(shí)一些高層領(lǐng)導(dǎo)、即便能夠與掌握關(guān)鍵資源的人溝通，也起不到什么作用。但是隨著馬云事業(yè)的發(fā)展與不懈的努力，業(yè)績(jī)逐步有起色的時(shí)候，各種人脈也逐步成功搭建起來(lái)了。
你看，沒(méi)有能力作為基礎(chǔ)，就沒(méi)有滿(mǎn)足他人價(jià)值需要的基礎(chǔ)，就沒(méi)有能夠與他人進(jìn)行正常互動(dòng)的保障。沒(méi)有能力就沒(méi)有實(shí)力，就不可能真正贏(yíng)得他人的認(rèn)可與尊重。
人脈不是簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)了誰(shuí)就可以擁有的，關(guān)鍵還是要看你具備怎樣的能力與實(shí)力。
2. 人脈是職場(chǎng)發(fā)展的條件
相對(duì)于能力來(lái)說(shuō)，人脈更強(qiáng)調(diào)它的輔助性與條件性。
良好的人脈能夠在關(guān)進(jìn)時(shí)候起到?jīng)Q定作用。人脈并不僅僅意味著人際交往，人脈能夠產(chǎn)出信息、資源與機(jī)會(huì)。在良好人脈的幫之下，本來(lái)注定失敗的事情有可能挽回局面，本來(lái)沒(méi)有的機(jī)會(huì)可能有了希望，本來(lái)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)具備了基礎(chǔ)的資源條件。
作為保障性因素，人脈可以錦上添花，也可以雪中送炭。但是，人脈作用的發(fā)揮，還是要取決于個(gè)人的能力。沒(méi)有能力，擺在眼前的人脈再好也無(wú)法發(fā)揮作用。
總之，能力和人脈，在職場(chǎng)上都缺一不可，但能力是人脈的基礎(chǔ)，人脈是能力的必然結(jié)果。
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