明明面試時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)對(duì)答如流,可連復(fù)試的機(jī)會(huì)都沒(méi)給我;明明已經(jīng)見(jiàn)了老板,HR也說(shuō)我表現(xiàn)不錯(cuò),可“回家等通知”一等就沒(méi)消息了;明明面試官已經(jīng)詢問(wèn)薪資、到崗日期了,可最后就是沒(méi)能拿到offer……我是真的不懂到底是我有問(wèn)題,還是公司有問(wèn)題?
遇到這種情況,不要輕易對(duì)自己產(chǎn)生懷疑,面試沒(méi)結(jié)果,有客觀因素也有主觀因素,有些是可以逆轉(zhuǎn)的,有些就微笑面對(duì)、再戰(zhàn)江湖吧!
下面我們先來(lái)排除掉一些客觀因素,這些因素里,有的是你自己不能把控的,有的還是可以爭(zhēng)取一下的:
1、出現(xiàn)了比你更好的候選人
面試并非先到先得。如果在企業(yè)招聘有效期內(nèi)出現(xiàn)了比你的條件更優(yōu)秀的候選人,即便當(dāng)初的面試你和企業(yè)談得再怎么愉快和睦,“后來(lái)者居上”的戲碼也會(huì)發(fā)生。
結(jié)果:尚有機(jī)會(huì)。
對(duì)策:不妨在面試后的3—5個(gè)工作日里主動(dòng)打個(gè)電話詢問(wèn)一下情況,最長(zhǎng)時(shí)間不要超過(guò)面試后的2個(gè)星期,也許比你更優(yōu)秀的人沒(méi)有看上這個(gè)公司,那么你的機(jī)會(huì)就來(lái)了!記住,一般來(lái)說(shuō)3天之后2個(gè)星期之內(nèi)是“有效詢問(wèn)期”,面試一結(jié)束就打電話催問(wèn),會(huì)讓面試官覺(jué)得你太心急,沒(méi)有禮貌;面試結(jié)束時(shí)間太長(zhǎng)了再問(wèn),面試官對(duì)你的印象都淡漠了。
2、公司找到“性價(jià)比”更高的人
也許你是所有面試者中最優(yōu)秀的那個(gè),但你仍然沒(méi)有接到錄用通知,這也不奇怪。現(xiàn)在買東西大家也追求個(gè)“性價(jià)比”,企業(yè)當(dāng)然也追求人才的“性價(jià)比”,沒(méi)等來(lái)通知,很可能是企業(yè)找到了在同等條件下比你更“便宜”的人。
結(jié)果:等到通知的機(jī)會(huì)較小。
對(duì)策:其實(shí)碰到這個(gè)情況比出現(xiàn)更好的候選人勝率還要小,因?yàn)楦鼉?yōu)秀的候選人不一定看得上那家公司,但性價(jià)比高的人才是公司最想找的。但這事錯(cuò)不在你,放寬心,有實(shí)力總會(huì)迎來(lái)好機(jī)會(huì)。
3、沒(méi)有找到合適的候選人
應(yīng)聘結(jié)束后過(guò)了一段時(shí)間,你看到這個(gè)職位仍然open掛在招聘網(wǎng)站上,也不要認(rèn)為這都是公司并不想招人,在打廣告。你認(rèn)為你和招聘廣告的每一條都符合,但公司對(duì)人的考量標(biāo)準(zhǔn)和你對(duì)自己的考量標(biāo)準(zhǔn)并不一樣,還有些"隱性"的條件公司并不會(huì)都寫在招聘廣告里,有時(shí)你很難知道自己卡在哪點(diǎn)上。
結(jié)果:機(jī)會(huì)渺茫。
對(duì)策:出現(xiàn)這種情況后轉(zhuǎn)機(jī)也并不多,當(dāng)然也有公司可能隔了一段時(shí)間打電話給你問(wèn)你是不是還有意愿加入,一般這種就是比你更好的候選人拒了offer,或者公**慮后覺(jué)得你還是可以試一試的,一般遇到這種情況說(shuō)明你不是公司首選,去不去,你可以自己斟酌一下。
4、公司錄用流程漫長(zhǎng)、上層有變動(dòng)
不要忘了,用人的決定權(quán)不在HR、不在部門經(jīng)理那里。即便HR和部門經(jīng)理對(duì)你百分百滿意,即便在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都問(wèn)到講到了,但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭的,最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。
結(jié)果:變數(shù)很大,一不小心就會(huì)翻船。下面來(lái)具體分析一下:
1、公司需要走規(guī)整繁復(fù)的流程,公司大、組織架構(gòu)復(fù)雜,有些職位需要不同部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字才可以。例如,有一家世界500強(qiáng)公司招聘經(jīng)理級(jí)別的職位,要十幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字才可以。
2、公司上層意見(jiàn)不統(tǒng)一。這里面也有兩種情況,一是對(duì)這個(gè)候選人的意見(jiàn)不統(tǒng)一,這是很高的職位才會(huì)碰到的,中高管可能也會(huì)遇到;二,招聘空缺報(bào)批總部時(shí)起了變化,不予批準(zhǔn);或這是個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門,在公司斟酌和斗爭(zhēng)中被犧牲掉了。遇到這種情況也只能自認(rèn)倒霉了,干著急也是急不來(lái)的。
對(duì)策:不管結(jié)果怎么樣,給對(duì)方個(gè)留下大度、專業(yè)的職業(yè)印象,或者在這個(gè)過(guò)程中積極主動(dòng)地詢問(wèn)一下,沒(méi)準(zhǔn)對(duì)方HR會(huì)主動(dòng)把你存到下一次的候選簡(jiǎn)歷庫(kù)里。
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