1.會適當求助，讓領導知道你工作的難度。這里所說的求助當然不是一遇到困難就找領導，而是在自己嘗試多種解決辦法后，仍存在一定的不足，但如果領導能夠給予幫助或提點會“事半功倍”的那種。在求助時首先要注意說明自己曾做過的努力，再表明希望領導提供的幫助是怎樣的，以及獲得幫助后可以達到的預想結果。這樣做既可以有效推進你的工作，也能間接表明你對這件事做出的努力，還能讓領導對這個工作有參與度，如果結果達成，領導會更有印象。
2.會有效地匯報工作進度。老板需要結果，但并不等于老板可以不知道過程。身為下屬主動‘匯報’是必須的，讓老板對你的工作動態(tài)盡收眼底，這樣才有可能及時得到老板的指點與支持。在匯報工作的過程中，能得到領導最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，能夠與主管建立起牢固的信任關系。但匯報也要注意幾個原則：①不要事無巨細，要抓重點。②說明問題的同時也要提供備選的解決方案。③不宜過于頻繁，在重要的進度節(jié)點進行即可。
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