一、盡快懂得職場(chǎng)顯文化與潛文化
每個(gè)企業(yè)都有自己的文化，無(wú)論是老板文化，還是其他什么文化，時(shí)間久了，自然成了文化，但作為職場(chǎng)人首先要搞清楚一個(gè)企業(yè)的文化價(jià)值觀，看看老板是作為，看看是崇尚創(chuàng)新，還是固守成規(guī)的，看看溝通師是暢所欲言的，還是絕對(duì)執(zhí)行的那種;不如幫派，但要看出幫派，不入團(tuán)體，但要看出團(tuán)體。企業(yè)高層是文化的代表者，中層是潛文化的代表。
二、盡快懂得職場(chǎng)顯機(jī)制與潛規(guī)則
這條很多人覺(jué)得不重要，既然懂得了潛規(guī)則和顯文化，其他的按照制度來(lái)就可以了?實(shí)在不然，一個(gè)企業(yè)的機(jī)制很重要，決定一個(gè)企業(yè)今后發(fā)展的規(guī)模和高度。比如你初去一家企業(yè)，你在復(fù)試的時(shí)候，要了解清楚這個(gè)家企業(yè)的績(jī)效考核是怎么做的，薪酬的調(diào)薪措施如何，人才的職業(yè)通路如何設(shè)定，公司最在意什么，反對(duì)什么，加班是否成為了文化的一部分，這些基本信息問(wèn)清楚了，才好確定一家公司是否值得去。
三、多問(wèn)處理事情的標(biāo)準(zhǔn)與原則
成熟的人不太會(huì)問(wèn)一下基本的常識(shí)性問(wèn)題，每個(gè)人在職場(chǎng)上都在不斷的進(jìn)步，也就會(huì)有好多事情沒(méi)有接觸過(guò)，好多流程沒(méi)有參與過(guò)，就不知道如何進(jìn)行下一步的工作開(kāi)展。這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接溝通請(qǐng)教，或者像身邊人請(qǐng)教。把那些基本的知識(shí)性疑問(wèn)，交給網(wǎng)絡(luò)處理。
四、向上級(jí)匯報(bào)多給選擇少給定論
我們不是神人，不能完全知曉所有問(wèn)題的答案，當(dāng)你接到工作任務(wù)的時(shí)候，要及時(shí)與上級(jí)進(jìn)行溝通確認(rèn)，這個(gè)任務(wù)的處理原則、原理方式、處理時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及領(lǐng)導(dǎo)重視的方面。這些問(wèn)清楚了才好接工作。自己能夠處理的事情，就不要直接去問(wèn)上級(jí)，不要養(yǎng)成事事提問(wèn)，自己不思考的習(xí)慣。
五、不可人后言壞
找工作就是上司，一個(gè)好的上司是自己的福分，他會(huì)讓你的職業(yè)發(fā)展事半功倍，也要善于用好上司。而很多職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，初入職場(chǎng)都很恨上司，以為上司處處與自己為難，處處與自己作對(duì)。在校沒(méi)有這樣被管理和約束過(guò)，突然進(jìn)入企業(yè)，處處有紀(jì)律要求，感覺(jué)不自在。但我奉勸大家，不要把上司想得太壞，別的同事在使壞的時(shí)候，不要去湊熱鬧。否則你都不知道自己的話(huà)怎么就傳到領(lǐng)導(dǎo)耳中的。最終傷害的還是自己的職場(chǎng)發(fā)展。
六、負(fù)面能量不要傳
好多職場(chǎng)小白，整天抱怨公司的不是，制度不好，工資低，福利不健全等，這樣不僅會(huì)壞了公司的企業(yè)文化，而且給后來(lái)新人不好的印象，反而自己在別的同事眼中也是不好的角色。每個(gè)企業(yè)都有自己的難處，那種極品的公司除外。更不要拿行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)的薪酬福利來(lái)與公司對(duì)比，由此產(chǎn)生許多不滿(mǎn)情緒。要知道不滿(mǎn)的情緒是會(huì)傳染的。
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