經(jīng)常聽人說，要去大公司，千萬別去小公司。對(duì)于初入職場的人來說，可能真的不會(huì)有太多的體會(huì)或認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作了7年的我，在世界500強(qiáng)公司工作過，也在地方的小民營企業(yè)工作過，對(duì)大公司或小公司工作都有一些體會(huì)，也見到身邊的人的不同處境。首先，我覺得是大公司好？還是小公司好，并非絕對(duì)的。因?yàn)榇蠊疽步?jīng)歷過小公司的階段，如果在一家非常有前景的小公司，一直做下去，如果公司成長成了大公司，那可能這一輩子的價(jià)值、物質(zhì)都可以實(shí)現(xiàn)了。但為什么多數(shù)人，包括我不建議去小公司（不排除有不錯(cuò)的小公司）呢？我來分析下小公司存在哪些問題。
一、小公司需要“多面手”
由于種種原因，小公司的崗位設(shè)置基本都是比較精簡的，公司的員工基本上都要是“多面手”。這里說的多面手，并非如你所想是好事。因?yàn)橐粋�(gè)員工的核心競爭力在于其在某個(gè)領(lǐng)域有強(qiáng)于他人的能力。而在小公司往往處處需要你參與。這并非是好事，因?yàn)槟忝τ谝恍┈嵥榈氖聞?wù)，很難在自己的領(lǐng)域深耕。雖然當(dāng)前有一個(gè)書叫《能力的陷阱》，說長時(shí)間只專注自己的專業(yè)領(lǐng)域，并非是好事，但我想說，首先得有專業(yè)能力才行。
二、小公司基本靠“人治”
小公司相對(duì)于大公司來說，人少、業(yè)務(wù)少。因此在公司管理方面會(huì)非常的不完善，制度缺失，做事情基本上都是一把手的一句話。在這樣的公司你不會(huì)學(xué)到公司的規(guī)范管理，可能你會(huì)說，我不需要學(xué)公司的規(guī)范管理。其實(shí)不然。舉個(gè)例子，我小時(shí)候在農(nóng)村長大，跟從小就在大城市長大的朋友相比，眼光和見識(shí)會(huì)差很多。職場中也是如此。在更多的靠“人治”的小公司，可能會(huì)就不會(huì)有在大公司員工的見識(shí)。而且由于小公司制度不健全，所以可能會(huì)存在人際關(guān)系維護(hù)成本較高，因?yàn)槭率露际且话咽终f了算。在小公司績效工資、獎(jiǎng)金，甚至入職離職都是某個(gè)人的一句話。而在大公司，這些都會(huì)有制度規(guī)定，讓你知道達(dá)到什么樣的條件，會(huì)得到什么樣的回報(bào)。
三、小公司風(fēng)險(xiǎn)較大
小公司由于在市場占有方面，資金方面、技術(shù)方面等多個(gè)方面都是不如大公司的。所以在經(jīng)營的過程中，小公司潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是比較大的。也就是說小公司的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力要差一些。比如，一旦企業(yè)下游市場出現(xiàn)一點(diǎn)波動(dòng)，大公司可能有足夠的資金能夠堅(jiān)持下去，但小公司可能就會(huì)倒閉。因此在小公司工作，你離職的風(fēng)險(xiǎn)可能就會(huì)高一些。另外還有一點(diǎn)，如果從小公司離職跳槽去大公司的難度，要遠(yuǎn)大于從大公司跳槽到小公司的難度。當(dāng)然大公司也有大公司的問題，在一個(gè)有前景的小公司，也會(huì)比在一個(gè)夕陽行業(yè)的大公司要好一些。所以要結(jié)合實(shí)際情況，做出判斷，不可一概而論。
大公司和小公司各有利弊。在大部分的情況下，大公司總有較強(qiáng)的穩(wěn)定性和更完善的培訓(xùn)機(jī)制，但競爭壓力和對(duì)能力的下限要求較高。相比之下，小公司不確定性更大，但可能性也更多。
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