無論是寫簡歷，還是在面試過程中，我們都會接觸到一個名詞——到崗時間。顧名思義，就是我們開始正式上班的準(zhǔn)確時間。
HR為什么會詢問我們的到崗時間呢，其中大有緣由。
有很多同學(xué)認(rèn)為，HR一旦問了自己的到崗時間，這場面試80%成功了，HR已經(jīng)基本確定要錄用。然而，我們或許忽略了面試的本質(zhì)。
就面試而言，只要我們的技術(shù)以及自身的人物性格符合崗位要求，就不用擔(dān)心能否被錄用的問題。
更多的關(guān)注點應(yīng)該放在面試本身的表現(xiàn)上，而不是寄托于HR身上。所以說，一旦遇到這個問題，大家最好根據(jù)當(dāng)時的實際情況，揣摩HR提問的意圖。
意圖1：單純想確認(rèn)面試者的準(zhǔn)確到崗時間，做好下步工作的安排。
意圖2：觀察面試者的求職態(tài)度，以及對于這份工作的需求程度。
意圖3：盡可能多了解求職者的具體信息，以作全方面的考察根據(jù)。
分情況考慮，而不是盲目地回答問題，是最好的“應(yīng)試”策略。
相信同學(xué)們都有過多次求職面試的經(jīng)驗，也總結(jié)到一定的失敗規(guī)律：
面試時間過短...
HR提問過少...
雙向交流不多...
HR貶低公司...
“回家等通知”...
但凡遇到以上幾種信號，面試結(jié)果基本為“涼涼”，不是HR不愿深入了解求職者，就是HR一開始就認(rèn)為求職者不符，直接將他排除在外，不再進(jìn)一步了解。
所以，我們反過來總結(jié)出面試成功的信號，就是HR明確表示對我們的興趣，以及詢問了到崗時間。
一般來說，這種面試都是成功的案例，具有以下幾種典型特征：
①面試時間長于20分鐘
②HR屢屢追問，表現(xiàn)出強(qiáng)烈興趣
③雙方交流順暢，很少出現(xiàn)冷場
④HR主動介紹公司情況
如果以上幾種情況一一對應(yīng)，那就說明HR主動詢問“到崗時間”確實和面試成功率掛鉤的。這時，我們就該考慮如何回答。
2.要點1：盡量不給出準(zhǔn)確且具體的時間
小余回答：我明天就能來上班。
小王回答：我預(yù)計一周后可以來上班。
你認(rèn)為，哪個同學(xué)被錄取的幾率更大。
在面試的最后關(guān)頭，越是需要謹(jǐn)慎地回答問題，因為稍有不慎，就會被HR拒之門外。
作為一個求職者，就該有求職時的氣度，不要急著答應(yīng)，更不要說第二天就來上班。
HR提問時是有套路的，他也許并不在乎求職者的具體上班時間，而是看看對方是不是急著到崗，判斷出以下兩種情況：
急著上班，是因為現(xiàn)在面試的公司是唯一的選擇。生活窘迫，希望盡快到崗拿到工資。
HR習(xí)慣給求職者打印象分，不僅在于他們的外在形象和語言表達(dá)，也會關(guān)注求職者的氣度表現(xiàn)。
夠不夠大方得體，是否符合公司的人才需求。
因此，回答這個問題是不要直接給出可以立刻上班的回答，不要表現(xiàn)出自己的急迫。
要點2：給自己留余地
我國勞動法規(guī)定，在勞動合同生效期間，勞動者必須提前30天，以書面形式向用人單位提出辭職申請，才能有效解除勞動合同。
這是對用人單位的保障，使他們有充裕的時間進(jìn)行工作的交接和延續(xù)，并尋找其他替代者。而對于我們來說，我們可以盡可能地利用這一個月找工作，而不至于出現(xiàn)職業(yè)空檔期。
因此，對于在職跳槽的人來說，起碼需要預(yù)留一個月的時間。只有處理好和原公司的各種勞動關(guān)系，才能進(jìn)入新公司，開啟新的工作。
所以，在職者在回答這個問題時，最好說明需要一個月的時間進(jìn)行交接，之后才能來上班。
一來，這樣做不會讓我們遇到更大的經(jīng)濟(jì)損失。
二來，新公司也會欣賞有責(zé)任心的員工。
離職者已經(jīng)辦好各種離職手續(xù)，按理說可以立刻上班，但就如上文所言，不能立刻答應(yīng)，而要給HR留懸念，也要給自己留余地。
進(jìn)入新工作前，我們都需要給自己一個緩沖期，擺脫原工作的影響，盡早找到適應(yīng)新工作的節(jié)奏與感覺。
因此，很多人都會選擇休假調(diào)整。當(dāng)然，在回答問題時我們不能太耿直地說出緩沖原因，而應(yīng)該使用客觀原因讓HR信服。
比如說，需要在公司附近找房子，安頓好之后再上崗。
要點3：不能拒絕回答
在面試過程中，不管回答什么問題，就算我們無法實話實說，也要給出符合邏輯的回答。
因此，盡量避免拒絕回答和猶豫不決的情況。HR除了看重求職者的實力，其實更看重求職者的誠信和誠信，他們會認(rèn)為：
既然你來面試了，那么一定很看重這份工作。
既然你想從事這份工作，為什么不能坦誠地說出自己的想法呢?
如果被問到“什么時候能上崗”，我們卻表示不能告訴HR，或者不能確定時間，后果一定是被拒絕。
HR會懷疑我們的誠信，以為我們不想接受這份工作，甚至懷疑我們在挑三選四，從而產(chǎn)生信任危機(jī)。
因此，寧可回答一個月后才能到崗，也不能拒絕回答。
3.誰握有主動權(quán)?我們還要注意，回答這個問題的時候，還應(yīng)該理解清楚一點，這個問題的主要目的，是把握求職主動權(quán)的關(guān)鍵點之一。
在人選能力、期望差不多的情況下，會優(yōu)先選擇能盡快到崗的人，填補(bǔ)空缺。特別是在需求非常緊急的情況下，有可能選擇能力更次一些的人。
這也就是很多人覺得，自己能力好像一般，但能抱到大腿的原因，走運(yùn)了。所以有時候進(jìn)的特別好的公司，可能不是你很厲害 ，而是別人降低要求而已。
在拿到Offer之前，主動權(quán)在公司手里，公司確定要不要給你發(fā)Offer，所以你是被動的。如果你拿到了Offer，那么主動權(quán)就轉(zhuǎn)移到你手里了，因為你什么時候到崗，決定了HR什么時候填上坑。
并且HR一旦發(fā)出了Offer，必定會把這個崗位的緊急程度降低，去招聘其他崗位。
當(dāng)然了，如果你面試的崗位HC有好幾個人，那么他們還是會繼續(xù)招聘的，反正都要填滿。
所以在主動權(quán)方面，如果你面試的HC只有一個人，你主動權(quán)會更大一些，但相對來說，只要拿到Offer，主動權(quán)都會增大很多。
4.另一個重點：你的書面離職。
你除了和現(xiàn)在的老板面對面聊以外，需要寫一個正式的郵件或OA申請，給自己保底，確保30天以后可以走人。這也是公司里很多事情需要郵件留底的原因，保護(hù)自己，留證據(jù)!
當(dāng)然了，具體多久可以走人，還是得和老板商量清楚，才能最終確定。快的可能一周，慢的可能需要一個月左右，此時你需要考慮清楚的。
這方面我的建議是，盡量縮短時間期限，后續(xù)走不了，再想辦法拖延。
比如你還沒提離職，可能是一個月左右可以走人，那么你的回答“正常是一個月離職，這邊確定Offer了，我提離職，和老板申請下，大概兩三周左右，老板人挺好的，應(yīng)該會批，我爭取盡快到崗。”
這樣的答案，里面包含了老板審批的不確定性，也是真實原因，表面你的誠意與積極性即可。
通常新公司很難去等待一個新人超過1個月，所以可以適當(dāng)縮短時間。倘若到了兩三周時間，萬一走不了，再和對方說，有某些原因耽誤，需要再延遲到一個周左右。
由于對方已經(jīng)等了你兩三周時間，已經(jīng)有沉沒成本，等HR再重新招聘，那么再找到合適的人，也未必有你到崗那么快。
此時，優(yōu)勢就在你的手里，你繼續(xù)入職的機(jī)會也會更大一些。
因此，別一開始就說你還沒提離職，需要一個月多月時間，先說少，后面再想辦法拖延。
之前一個用戶，就是用了這個方法，拿到Offer以后，5周才入職，相對來說這個方法還是可以參考的。
總結(jié)一下，在回答什么時候能到崗的時候，已經(jīng)離職的人直接回答可以即時到崗，如果還想看其他公司的機(jī)會，就說說，需要一周搬家，或者其他什么事情稍微拖延。
如果還在職，建議可以先說兩三周左右離職，給HR一個安心，后面若還不能走，再用其他方法拖延一兩周。
總體來說，HR不會等一個人選太久，一個月差不多是極限，除非是高層，稀缺人選，可以等你3個月以上，否則，別讓對方等太久，你才是安全的，掌握主動權(quán)的人。
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