每年到三、四月份是公司注入“新鮮血液”最多的時(shí)候，對(duì)于剛進(jìn)來(lái)的新員工公司一般都是很關(guān)注的，也會(huì)特意安排一些任務(wù)考察新員工，也就是試用期三個(gè)月你的表現(xiàn)會(huì)形成大家對(duì)你的基本認(rèn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)心里是“優(yōu)秀”還是“一般”很大程度決定了我們后期的發(fā)展。
想要在一批新員工里脫穎而出，我們決不能只懷著“一切聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排”的思想，被動(dòng)、安逸、稀里糊涂度過(guò)試用期，結(jié)果很可能我們轉(zhuǎn)不了正。
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，職場(chǎng)小白最忌諱的就是不諳世事“混日子”，當(dāng)你一轉(zhuǎn)眼晃過(guò)神來(lái)，就混過(guò)了整個(gè)青春，后悔莫及。
從一開(kāi)始我們就要努力成長(zhǎng)，想要在領(lǐng)導(dǎo)心里是最“優(yōu)秀的”，我們就要時(shí)刻踐行以下四點(diǎn)職場(chǎng)生存法則。
1.不懂就問(wèn)，謙虛好學(xué)
職場(chǎng)小白剛踏入社會(huì)，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)歷，考慮問(wèn)題簡(jiǎn)單，工作起來(lái)很容易出錯(cuò)。這個(gè)時(shí)候我們要學(xué)會(huì)不懂就問(wèn)，切記自己摸索著前進(jìn)。一旦出問(wèn)題了，輕則受到批評(píng)，重則造成公司損失被掃地出門。
在不確定的事情上，多問(wèn)同事或者上司是完全沒(méi)問(wèn)題的，千萬(wàn)不要覺(jué)得問(wèn)大家是件難以啟齒的事。當(dāng)你有問(wèn)題的時(shí)候，說(shuō)明你在主動(dòng)思考學(xué)習(xí)。上司最怕的是職場(chǎng)小白都不踏實(shí)好學(xué)，日后怎敢交給你更多更重要的工作。
2.多關(guān)心上司，要積極主動(dòng)為上司分擔(dān)
學(xué)會(huì)與自己的上司相處，日后你的職業(yè)發(fā)展和你的上司關(guān)系密不可分，所以處理好與上司的關(guān)系，能夠讓我們事半功倍。
同性之間好說(shuō)話，工作之余可以多關(guān)心上司，聊聊上司感興趣的話題。工作上積極為上司排憂解難，而不是只聽(tīng)從上司的吩咐，做個(gè)“木頭人”。
主動(dòng)意識(shí)強(qiáng)，有想法、有溫度的下屬，很容易受到上司的青睞和信任。
3.學(xué)會(huì)和上司有效溝通及匯報(bào)工作
職場(chǎng)上，最重要的還是解決問(wèn)題，把工作干好，上司要看的是結(jié)果。
職場(chǎng)小白一般不太懂得匯報(bào)工作，上司交代一項(xiàng)工作給你，做沒(méi)做？做到什么地步？都需要上司去問(wèn)。如果我們能夠主動(dòng)和上司匯報(bào)工作開(kāi)展的進(jìn)度，匯報(bào)工作結(jié)果，會(huì)讓上司省心很多。匯報(bào)期間上司可能提出更好的建議，這樣還可以把工作干得更好，自然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得我們做事認(rèn)真踏實(shí)有思路。
4.擴(kuò)大交際，多和身邊的同事溝通
身在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，切不可一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，很多工作也是需要大家協(xié)助完成。要做一個(gè)溫暖的人，不僅僅是上司，還要對(duì)身邊的同事友好。工作之余，擴(kuò)大自己的交際，融入集體。時(shí)間一長(zhǎng)，良好的口碑會(huì)讓我們工作更愉快、同事寫(xiě)作更高效。
職場(chǎng)小白在工作中如果能做到以上四點(diǎn)生存法則，定能讓你在職場(chǎng)脫穎而出！
如果一開(kāi)始將“混日子”如果養(yǎng)成習(xí)慣，我們很可能混過(guò)了整個(gè)青春。如果一開(kāi)始將優(yōu)秀養(yǎng)成習(xí)慣，我們很可能遇見(jiàn)更好的自己！關(guān)于職場(chǎng)小白生存法則這個(gè)問(wèn)題你怎么看你的呢？
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