1⃣️ 領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)
回復(fù)公式：確認(rèn)信息+明確工作任務(wù)+時(shí)間點(diǎn)；
老板：通知大家明天下午五點(diǎn)開會(huì)；
我：好的，已經(jīng)通知了XX部門（確認(rèn)信息），并且預(yù)定好了一樓的會(huì)議室（明確工作任務(wù)），會(huì)議主題會(huì)在明天中午12點(diǎn)前發(fā)給你（時(shí)間點(diǎn)）。
2⃣️ 領(lǐng)導(dǎo)詢問工作進(jìn)度
公式：已完成的進(jìn)度+未完成的部分+分情況的時(shí)間點(diǎn)；
老板：你這個(gè)方案做的怎么樣了？
我：這個(gè)方案已經(jīng)完成70%了（已完成進(jìn)度），但我還差哪個(gè)部分沒有完成（為完成部分）。
如果您著急我今天下班前能給您一個(gè)初版，看看有什么需要調(diào)整的部分。如果時(shí)間允許，我就按原定時(shí)間給你一個(gè)更完整的方案。
3⃣️ 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作提出質(zhì)疑
公式：復(fù)盤+解決方案+后續(xù)反思
我：老板對(duì)不起，在這個(gè)事情上我確實(shí)有哪幾個(gè)方面沒做好（復(fù)盤）。接下來我想從哪幾個(gè)方面去做調(diào)整，我會(huì)在今天下班前給您一個(gè)新的方案（解決方案）。這個(gè)錯(cuò)誤讓我有了經(jīng)驗(yàn)，以后在類似的情況下我會(huì)避免同樣的錯(cuò)誤發(fā)生。
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