職導(dǎo)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)互動(dòng)，倡導(dǎo)個(gè)性化、1對(duì)1、面對(duì)面的職業(yè)指導(dǎo)。職導(dǎo)網(wǎng)認(rèn)為，要提供有效的指導(dǎo)，前提是短時(shí)間迅速了解指導(dǎo)對(duì)象的問題，并且按照流程規(guī)范操作，具體步驟如下：
首先，現(xiàn)狀陳述，讓求導(dǎo)者充分、坦誠地陳述，并且通過互動(dòng)問答引導(dǎo)其說出其所面臨的職場職業(yè)問題（確認(rèn)具體的問題、避免籠統(tǒng)無邊際）、問題背后的問題；
其次，問題分析，要確認(rèn)問題及問題背后的原因；
第三，綜合討論，結(jié)合指導(dǎo)對(duì)象的具體要求、目的、目標(biāo)，共同做出分析判斷；
第四，解決方案，指導(dǎo)者結(jié)合自身的職業(yè)背景/經(jīng)歷、切身的經(jīng)歷、親自處理的案例、自己的體會(huì)和感悟，以及學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等，與職導(dǎo)對(duì)象一起構(gòu)思解決方案、評(píng)價(jià)方案，并作出行動(dòng)計(jì)劃；
第五，現(xiàn)場培訓(xùn)，根據(jù)雙方共同作出的解決方案和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)指導(dǎo)對(duì)象提供必要的輔導(dǎo)。
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